柳传志：今年中国经济挑战性很大，但回旋空间也很大

联想控股董事长柳传志。 徐晓林 澎湃资料
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1月16日，72岁的联想控股董事长柳传志在珠海接受澎湃新闻采访时称，作为企业工作者站的角度比较低，总体来讲2016年是一个挑战性很强、不确定性很大的一年，但外国人对中国经济的彻底不看好，是他们不太了解中国，中国经济回旋的空间还是很大的。

6 B' P- R+ A! i0 ~3 o& i消费拉动和撇坏账
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柳传志所言的回旋空间，一个是消费拉动，另外一个有实力对库存撇坏账。

柳传志称，这些工作要有一个好的统筹规划，而且执行力还要更强。
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4 n( s3 C  `5 I“像股市的问题一些大的政策需要反复研究，我们公司很多事都会反复务虚，我们内部有一句话就要把嘴皮子磨热了再做，国家的事也是如此，比如不久前发生的熔断。”
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) s+ O1 O- M  i& v* ~4 M4 q' ?柳传志表示，国家还有一个发展空间就是定好的东西，可以坚持执行下去，“比如说消费拉动，其实还是很有机会的。”
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1 c" z* g; x) Y- k7 V联想控股一直在围绕消费升级布局，思路是围绕中国人的吃穿住行。早在五年前联想就确定把消费与现代服务当作是整个核心资产构建的重点，目前已战略投资了拜博口腔、神州租车等现代服务领域的企业。为了解决好食品安全问题，联想还进入了现代农业与食品领域。

“农业食品领域，大家都抱怨吃的东西不卫生什么的，但是如果国家把这个东西真的想法设计好了，真的解决供给侧，这一块又是很大的空间，国外对中国经济发展过于悲观，但我们若不好好应对挑战，也会有问题。”柳传志称。
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( O! D3 K/ w" v1 B! ?# q3 g4 u& W5 c. b柳传志称，做企业的只能把自己那点事做好一点，联想是一家跑长跑的企业，很多东西看不懂就是不要做。
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' D7 {1 @4 d! j' O( {投资主要看领军人
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2014年6月，联想控股投资10亿获得拜博口腔医疗集团的控股权，这是国内最大民营口腔连锁专科医院，旗下有200家机构分布在全国40余个省会和一线城市。

“拜博是我们进入到医疗服务行业的一个切入口，我们希望努力支持拜博，把它做出样子来，形成一个经验，然后再往下推。拜博的好处一个它是口腔专科连锁医院，另外这些领军的人我们认为有追求，同时也很有心胸。”柳传志对拜博创始人兼董事长黎昌仁评价很高，称其有分享精神，也非常注重调动员工的积极性，管理上以人为本。

黎昌仁对澎湃新闻记者介绍，在与联想控股签约前，拜博已经找到了一家外国的投资公司，各方面的条件都谈好了，只等签约，但联想控股的医疗服务投资部执行董事魏凯找到他表达有意投资拜博，他后来又与柳传志见面谈了一次就决定选择联想。“柳总是我们的偶像，很多我们理念都是一致的。”

对杨元庆“有信心"
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3 M# }0 j8 I3 }, b! S联想控股去年在香港整体上市后，IT服务板块也就是联想集团这一块占整体营收最大，但联想集团因并购摩托罗拉的移动业务产生了亏损。

, u2 ]8 D: R4 |4 K5 s0 g柳传志称，联想集团董事长兼CEO杨元庆也是一个不认输的人，会努力地工作，联想移动面临的挑战与机遇并存。“我相信他们，联想控股能做的是把我们这边的业务努力的发展好，使得更好的支持杨元庆，让他们能够冒更大的风险去创新、去改革。”

从2011年柳传志就卸任联想集团董事局主席，并且他不再担任董事，把联想集团交给杨元庆等新一代管理层。

“我这几年开始不当联想集团董事的主要原因，我没有这个精力更深刻地了解行业或者提出指导性意见，我们支持元庆和团队买了8%联想集团股份，他们成为了公司的主人，我对杨元庆他们非常支持，有信心。”柳传志称。
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