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掌阅一直坚持正版精品付费阅读,鼓励作者或者出版社把好的内容拿到掌阅平台上,通过渠道分发到用户的手里面,用户付费后掌阅再返回给作者或者出版社,这样才能形成一个健康的闭环生态链条。+ I) t; q/ \, N' s; |: \* D( e
很难令人相信,掌阅这样一家拥有上亿用户规模的创业公司却从未融过资,然而事实却的确如此。
0 Z, f$ _& N& i 近日,掌阅副总裁贾生亭在接受新浪科技等媒体采访时透露,截止2014年底掌阅的用户规模已经达到4.8亿,拥有图书35万册,每天活跃用户约为1500万,月活跃用户数达到6000万。然而掌阅却从未融资。: a) f' r9 L$ u8 O1 U7 K2 h- T
贾生亭透露,公司从未采取激进扩张的手法,所以一直处于盈亏平衡状态。
4 U, R3 N) ?4 M0 F Q0 | 谈到数字出版,贾生亭表示,掌阅一直坚持正版精品付费阅读,鼓励作者或者出版社把好的内容拿到掌阅平台上,通过渠道分发到用户的手里面,用户付费后掌阅再返回给作者或者出版社,这样才能形成一个健康的闭环生态链条。* p) }0 N+ J3 y \* u) B6 K
“如果一旦大规模免费之后,作者没有收入,作品的质量无法保证,整个渠道链条也没有了利润的分享环节,读者、作者留不住,出版社也留不住。”贾生亭说。. n# Z/ k$ d$ }& d# X
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因此在他看来,行业内最大的对手就是盗版。“实际上到目前为止掌阅的市场份额是 35%以上,基本上我们做了70%的付费市场里面的 35%,实际上真正的阅读市场有 30%左右是被那些盗版市场给抢走了。”
+ b4 x1 B2 i8 G9 @/ J 现在,掌阅也不定期的将版权图书做成免费版,事实上,现在每一本付费的图书掌阅都会免费一到十章不等。* b( D. t+ a" ?" a7 C, k' I
贾生亭透露,目前掌阅团队已经达到350人,其中技术团队保持在100人左右,编辑团队也有100人,另外还有80人左右负责运营。
; B, H4 {0 ?( A% B4 u9 }; b “我们从出版社拿到的原始版本有的是PDF,有的是word,质量参差不齐,为了给用户呈现精致的多媒体排版内容,我们花费的一年的时间开发了一套多媒体排版引擎,使现在读者在掌阅平台上看到的精排版的电子书都是图文混排,并切声音、视频都可以插入到图书中的内容,这些内容需要我们花费大量的人力来做规模化的量产。”贾生亭表示。
* q, h# y, j7 l3 s4 T) G 谈到下一步的计划,贾生亭表示,2015年掌阅将更多的精力投在内容的整合上,希望通过一年多的时间使掌阅现有的内容保有量达到100万册,把掌阅打造成一个具有国际竞争力的掌上的数字图书馆。”/ ?) g4 {0 u6 k1 a+ r1 q6 I; Y
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