0 M7 q( L) p! |' Y 本次双11中国美在线不断呼吁理性竞争,“电商若是实力强,有种来场真硬仗”。据了解,国美在线背后依托国美集团在线下近三十年积累的采购、物流、售后服务优势,为本次双11大促做出了充分准备,旨在真正让利消费者。在11月2日举行的第三届商业创新大会上,国美在线CEO李俊涛曾公开表示,通过与海尔、格力、美的等一线品牌深度合作,大数据工厂以销定产,增大差异化商品占比,国美能够在保证品质的同时实现“低价格、高毛利”。国美拥有中国最大的家电社会化物流网络平台,在全国428个城市有仓储中心,能够实现“一日三达、精准送货、送装同步”的最高标准。国美还有199家售后分公司,2122家第三方服务商,在全国建有2000多个网点的售后体系。) ?+ ]2 v, `) h. @' Y
3 O8 R- g3 B# c3 T3 a+ z 相比京东线下资源的缺乏,阿苏内部整合的阵痛,国美O2M全零售生态圈已经初见成效,消费者可以在实体店、国美在线、移动端微店、联营渠道自由穿行。有如此实力做后盾,国美在线和线下门店共同发力,提出了夺取双11家电冠军的目标。诚如国美在线所言,满足用户对商品品质、更低价格、物流速度的追求,永远是电商乃至零售业三大核心。但如今的双11,充斥着资本整合、娱乐八卦、人身攻击甚至行为艺术,国美在线倡导“玩真的”,看似是对友商的群嘲,实际上是希望双11电商大战从噱头之争重新回到实力之争的正轨,让消费者而非媒体和资本市场来评判谁是真正的赢家。9 w0 ?3 M; a4 q4 Y5 Q0 Q, Y, l1 y ; c8 \/ T' T: v- t
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