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编者注：岁末年初之际，正是总结与计划相伴共生之时。除了「我们的 2015」外，动点科技特别推出 2015 年终策划「100 位创始人语录」。多位报道不同领域的作者将通过创始人语录，多角度呈现一个真实的创业现状。这是第 10 篇文章。 媒体最喜欢的就是翻旧账，创始人敢说是好事，但立了 Flag 就有被打脸的可能性。对于创业团队，基于当下的发展做出合理分析和展望才是正确的做法。 液晶显示杀死了 CRT，柔性显示则将成为下一代显示技术的革命性媒介。
点评：深圳已经从寨都变成了全球认可的硬件创业中心，在硬件技术领域更是出现了如大疆，柔宇华大基因这样领先的公司。柔宇创业两年多估值超过 10 亿美金，去年 C 轮更是融资 11 亿元人民币。随着整体成本的降低，相信柔性屏幕即将登上历史舞台。 智能汽车是由于车人交互，还有车和路的交互，使得车子能够更多的反馈道路的信息和人和人之间交流的信息，但是真正的智能汽车在其观点里更像一种陪伴。
点评：这几年，汽车领域逐渐成为创业的热门，不过也有出来说大话被舆论扒皮的团队。所谓的智能汽车首先得是一辆合格的传统汽车，从这一点出发，加上智能，消费者才会买账。 万能钥匙立项前两次都因公司福利太好失败，直到第三次才成功。
点评：WiFi 万能钥匙一直是业界一家颇受关注的公司，与盛大断不开的联系，到股权众筹以及业界闻名的公司福利。而当深入的去了解，解码这家公司时，它一样走过了创业的艰难时期，而让我印象最深刻的是他们办公室门口的口号“世界是我们的舞台，中国是我们的后台”。 创业做产品很重要一点是，自己要去验证你的产品是否是有需求的，哪怕一个很小的模型。当没有人敢于去投你的话，如果你自己很认可，你的团队也很认可，那么你就要验证出来了，这个过程我们花了 8 个月。
点评：Ucloud 的几个创始人在创业前都已在 BAT 做出了一番事业，而下海在一个全新的领域创业显然免不了掉坑里，早期创业很多时候要面对人才，资金的问题，而他们自己投资自己的做法显然比拿着概念骗投资更靠谱。 在现在互联网企业的竞争，尤其是在 O2O 领域，补贴成为常态，降价也成为改变消费者习惯的关键手段，不过，消费者要的不是便宜，而是贪便宜。
点评：从最初整个行业风口补贴到现在一批批的创业公司在死，很多人才看清补贴并不是活下来的原因，顾客虽然取得了实惠，但对于公司来说这样的用户是不是目标用户，因便宜而来的消费者不会留存在平台上。  - z' A( ^, _1 A8 X5 H$ e4 X1 z" x& Q* n
互联网金融首先要重塑的是相当长一段时间以来高保护和严监管模式阶段中金融服务消费者养成的金融无风险的固有思维，逐步完成资金、资产市场风险定价的教育过程。
点评：2015 年下半年，除了 O2O 集中的死了一批，最混乱的就要属互联网金融行业，打着创新的口号做着违法的事，e 租宝的事件还在继续发酵，P2P 网贷急需政府有关部门监管，而最近上海北京等地严打的措施开始执行，相信整个市场的整顿洗盘将持续下去。投资需谨慎。 手机的外置存储并不会消失，但整体趋势是嵌入式方案。
点评：如今，从智能手机市场上挑一款支持外置存储的手机已经很难了，嵌入式的解决方案提供了更好的用户体验，但是从产业链上游来看，SanDisk 表示外置方案并不会消息，从成本，定位到市场需求，这一方案都有着很大的空间。 不会去写一本关于中国商业文化和科技发展的书。 ——《浪潮之巅》作者吴军
点评：吴军老师是我很崇拜的作者之一，可以说我们这个年纪入了互联网的坑很大程度上是因为《浪潮之巅》。不过当他明确表示不会写有关中国商业和科技的书时，还是非常失望的。不过却不难理解，中国商业市场并不具代表性，并且有很多摆不上的“文化”。 在大公司遇上了职业天花板，看到了新的机会。你要说离开原有的平台有木有阻力，答案是肯定的，做到总监，项目创始人级别的，本身或已实现了财务自由，可以舒服的过下半辈子了，但为什么还要去折腾？我觉得有的人的回答或许也是这个人群多数人的想法——不想后悔。 ——从 BAT 离职创业的这群人
点评：BAT 的离职创业者很多都成了创业圈的中坚力量，当我们看到他们拿到一轮轮融资，最后上市时，却可能忽略了当初离职的阻力，社会的，家庭的。不过，人生百年，还得潇洒走一回才值。 （汽车后市场 O2O）做得越深、越重，才有自己的核心竞争力。
点评：曾经一度是整个后市场创业项目中的明星，却说倒就倒了。做重确实可以是核心竞争力，但盲目扩张，业务本身跟不上发展，不能自我造血，最终导致 资金链断裂 。博湃不是第一个，也不会是最后一个，2016 年，还有戏看！ 
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